事業案内

プロパティマネジメント事業

ニッケグループのプロパティマネジメントには25年以上にわたる地域共生型SCの運営で培った経験と実績や、現在契約中の250を超えるテナントを含めた様々なネットワークが最大限に活かされています。

• 【調査・分析】

  施設近隣のマーケット情報、来客・売上動向を常に把握し、施設運営やテナントリーシングに反映します。

• 【リーシングマネジメント】

  新規テナント募集と既存テナント管理をニッケのネットワークとノウハウで実現し高い稼働率を確保します。

• 【ビルマネジメント】

  ビルメンテナンス業務や統括、大規模修繕の実施や中長期修繕計画の立案など、コストを抑えつつ、建物価値の維持を図ります。

• 【資金管理・業務報告】

  テナント入金（請求・督促含む）管理、施設運営費用の出金管理、オーナー様への月次PMレポート・レントロール作成、年間収支計画の策定など経営の基本部分を高いレベルで遂行します。

• 【営業・販促】

  テナント運営管理、テナント営業支援、テナント会運営、ES・CS活動、販促イベントの実施、地域行政との連携、お客様クレームへの対応など運営の根幹を押さえます。

• すべての施設を自前でゼロから立ち上げ、自前でリニューアルを行い、そして今も365日自社スタッフで運営しています！！

コンサルティング・リーシング事業

全国各地の既存商業施設のリニューアルもお任せ！
施設の再生と確実なバリューアップをお約束します。

STEP．1

リニューアル
プラン策定

現状のテナント入居状況を踏まえて、現実的なテナントリーシング案を作成、業種・区画設定を行いリニューアル後の商業施設イメージをつくり上げます。

STEP．2

テナント
リーシング

テナントリーシング案に沿ってテナントヒアリング・リーシングを実施し、必要に応じてテナントの変更、区画設定の修正を行い、リニューアルプランの完成を図ります。

STEP．3

事業収支算定

STEP．2の作業と並行し、入居予定のテナント賃料を勘案し、商業施設全体の事業収支を算定、オーナー様へ報告・相談を経てリニューアル事業収支を算定します。

STEP．4

開業準備

リニューアルプランに沿って開業準備作業（テナント内装工事、商品搬入、開業スケジュール設定、開業販促準備など）を行い、SCリニューアル開業に備えます。

STEP．5

リニューアル
オープン・運営

開業告知、イベントなどのリニューアル開業業務を計画に沿って安全に行い、開業時～平常運営への移行期間の変化に対応し、事故のない商業施設運営を行います。